Holly Singer parle de la création d'une entreprise ayant un but précis.
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Comment Milk Jar est devenue une entreprise philanthropique

Au-delà de ce que votre entreprise vend, quel est son objectif ? Déterminer ce qu'elle représente, découvrir sa cause et tout mettre en œuvre est le meilleur retour sur investissement que vous puissiez demander.

Mon amour pour les bougies a commencé au début de la vingtaine ; j'ai toujours adoré leurs belles odeurs qui remplissaient ma chambre et leur ambiance éclatante. Je me souviens que j'avais hâte de quitter la maison de mes parents et d'aller à l'université, juste pour pouvoir enfin décorer ma propre maison. Le style de décor bohème était très populaire à l'époque — les bougies artisanales et les odeurs terreuses étaient indispensables pour créer une atmosphère naturelle et chaleureuse. Ils disent que la vingtaine est une question de découverte de soi. Vous essayez des chemins, des intérêts et des styles différents, et chaque année de vieillesse apprend également à vous connaître de plus en plus profondément et plus près de votre moi authentique. C'est notre façon de trouver le but de votre vie — et j'ai trouvé le mien grâce à la fabrication de bougies.

Au premier cycle, j'ai étudié la kinésiologie. Au début de ma scolarité, je ne savais pas exactement ce que je voulais faire, mais j'ai choisi le diplôme en fonction de mes intérêts pour les sports et les soins de santé. Je viens d'une famille de professionnels de la santé, alors j'ai toujours supposé que je finirais par travailler dans ce domaine aussi. Mes parents m'ont appris qu'un travail significatif est un travail où vous pouvez aider les autres, et c'est ce qui m'a lancé dans mon cheminement.

À la fin de mon diplôme, j'avais acquis une grande expérience en thérapie sportive, en exercice, en réadaptation, en biologie, etc., mais le domaine qui m'a le plus passionné était l'adaptation et l'adaptation pour les personnes handicapées. Je n'ai eu qu'une seule classe au cours de mes quatre années d'études qui m'a appris cela, mais lorsque j'ai pris le cours, j'ai sauté sur l'occasion de faire un stage avec les Jeux olympiques spéciaux et je me suis porté volontaire pour animer un programme de thérapie en piscine pour un adolescent atteint de paralysie cérébrale. Au cours de ce semestre, j'ai tissé un lien fort avec l'adolescent et sa mère et nous avons décidé de continuer à nager une fois mon contrat d'expérience de travail terminé.

J'ai été embauché pour nager une fois par semaine pendant 6 à 8 mois de l'année, et parfois je visitais leur maison pour faire des séances de thérapie et des étirements sur terre. Nous l'avons fait pendant 7 ans, jusqu'à ce qu'il ait 20 ans. Faire partie de la vie de cette famille et être témoin de leur dévouement à faire en sorte que leur fils vive une vie pleine et riche a été une expérience qui a changé ma vie. Dans tous les beaux moments, j'ai aussi vu les moments les plus difficiles : l'épuisement des visites médicales, les allers-retours pour obtenir du soutien financier et les difficultés d'élever un enfant handicapé dans un monde qui n'offre pas l'égalité des chances. Cela m'a vraiment ouvert les yeux sur les difficultés que ce monde peut être pour les personnes vivant avec un handicap et leur famille, et cela a suscité mon désir de trouver une carrière où je peux aider cette communauté.

Milk Jar n'était pas ma première tentative d'emploi avec ma nouvelle passion. Mon plan initial était d'obtenir ma maîtrise en ergothérapie. Malheureusement, c'était un programme concurrentiel et je n'ai pas été accepté. J'étais déçu, mais je n'aurais toujours pas échangé ces soirées entre amis contre quelques jours supplémentaires d'études. Je suis un ardent défenseur de vivre pleinement la vie, donc je n'ai aucun regret — et tout arrive pour une raison ! Entrez le pot de lait.

L'idée de créer Milk Jar m'est venue, environ quatre ans après la fin de l'école, à une époque où je me sentais complètement perdu. J'avais occupé quelques emplois qui m'intéressaient beaucoup, mais aucun d'entre eux ne m'a donné l'impression d'avoir l'impact dont je savais que j'étais capable. Je fabriquais des bougies dans ma maison pour expérimenter la cire de soja lorsque j'ai appris que brûler des bougies ordinaires en cire de paraffine libérait dans l'air des substances cancérigènes et de la suie qui pouvaient causer des problèmes respiratoires et d'autres problèmes de santé.

J'ai déjà mentionné que j'adorais allumer des bougies et que j'en avais dans toutes les pièces de ma maison. En raison de ma famille et de mes antécédents en kinésiologie, le choix d'options de vie saines a toujours été important pour moi. J'aurais pu commencer à acheter d'autres bougies faites avec des cires naturelles, mais ça m'a semblé assez facile à fabriquer moi-même — et plus amusant ! J'ai vite compris que ce n'était pas si facile, mais j'ai aimé apprendre à mélanger les parfums, les récipients, les cires et les mèches. Et ma pièce préférée pour la fabrication de bougies ? Développer des senteurs qui capturent un souvenir, un lieu ou un sentiment.

Après une année passée à fabriquer des bougies et avoir eu l'impression de ne pas être liée à la communauté des personnes handicapées qui me tient tant à cœur, j'ai décidé en avril 2016 de lancer une entreprise vendant mes bougies qui ferait don d'une partie de ses bénéfices à des organisations qui faisaient un travail extraordinaire. J'ai lancé Milk Jar en novembre et j'ai contacté l'Association canadienne pour le ski handicapé et lui ai offert de faire don de 1$ provenant de la vente de chaque bougie l'année suivante.

J'étais tout aussi terrifié que ravi de me lancer dans l'entrepreneuriat. Je n'avais aucune idée de ce que je faisais, et encore moins de gérer une entreprise, mais j'étais passionné par la création d'une entreprise qui était plus que de simples Milk Jar. En insérant un objectif philanthropique dans Milk Jar dès le début, tous mes nerfs quant à savoir si elle réussirait ou échouerait n'avaient pas d'importance. Cela aurait déjà été un succès même si j'avais fait un don de 50$. La première année, nous avons fait don de 2 000$ à CADS Calgary.

Aujourd'hui encore, Milk Jar a fait don de plus de 100 000$ à divers organismes sans but lucratif, dont CADS Calgary, Entre Friends et PaceKids Programs. L'année dernière, nous sommes devenus un employeur inclusif, en embauchant des personnes handicapées dans notre communauté pour aider à fabriquer à la main les produits que nous fabriquons. Cela a fondamentalement changé la culture de notre entreprise, nous éprouvons plus de joie au travail et tout le monde est plus motivé. Nous apprenons les uns des autres tous les jours. C'est une belle atmosphère d'être entouré de gens qui peuvent sembler différents de nous, mais qui reconnaissent que nous voulons tous des choses similaires dans la vie. Jamais dans mes rêves les plus fous je n'ai pensé qu'une petite entreprise locale pourrait amasser autant d'argent et toucher autant de vies que Milk Jar en cinq ans. J'ai finalement trouvé mon but — et ce n'était pas quelque chose que j'attendais pour me trouver — je l'ai créé.

J'ai beaucoup appris au fil des années de création et de gestion de cette entreprise, et s'il y a une chose que vous retirez de la lecture de ceci, c'est de vous demander quoi d'autre? Qu'est-ce que votre entreprise fait d'autre que sa vente évidente de produits ou de services ? Qu'est-ce que votre entreprise représente de la valeur et contribue à ce que vous sortez du lit en ces jours difficiles ? Et croyez-moi, vous les aurez. Comment avez-vous ajouté à votre entreprise un objectif auquel vous pouvez parler, qui vous passionne et dont chaque membre de votre équipe peut être fier ?

Une entreprise soucieuse sera votre meilleur retour sur investissement. Aujourd'hui plus que jamais, les gens veulent savoir que leur argent est dépensé pour des entreprises soucieuses de la durabilité économique et sociale. Lorsque vous montrez que votre entreprise est plus qu'une simple affaire de vente, vous aurez des partisans à vie qui se consacreront à vous aider à réussir.

Il y a beaucoup d'iniquités dans ce monde. Soutenir une cause importante qui élève votre communauté peut prendre plusieurs formes : don, bénévolat, plaidoyer, se faire des amis, etc., et c'est vraiment agréable de consacrer votre temps, votre énergie et/ou votre argent à des initiatives qui en ont besoin et qui en bénéficient.

Je crois qu'il est de notre devoir de prendre soin les uns des autres et de notre planète, et c'est la façon de mener une vie déterminée. Être propriétaire de sa propre entreprise est un privilège. Un privilège qui devrait être utilisé pour rendre ce monde meilleur pour les autres, et non pour nous rendre meilleurs que les autres. Si nous pouvions tous bénéficier des mêmes possibilités, accès et traitement, alors quel monde magnifique nous vivrions.

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À propos de l'auteur

Holly Singer est une entrepreneure et philanthrope de 32 ans pleine de compassion et inspirante. Elle a grandi à Victoria, en Colombie-Britannique, a déménagé à Calgary pour y étudier. Depuis, elle a construit Milk Jar à ce qu'elle est aujourd'hui dans ce qu'elle appelle aujourd'hui sa maison. Holly aime se détendre à la maison avec son chien Bowie et prévoit faire un voyage de plongée en Indonésie dans un proche avenir.

Pour en savoir plus sur Holly, consultez milkjar.ca ou sur Instagram à @milkjarcandleco

Dina Baxevanakis réfléchit à avoir été embrassée par la communauté LBGTQ2S+ tout en étant propriétaire d'une petite entreprise queer.
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Mois de la fierté : une petite entreprise qui soutient une grande expression de soi

L'IMPORTANCE DE LA FIERTÉ

Pendant le mois de la fierté, il est important que nous reconnaissions, éduquions et sensibilisions aux difficultés, passées et présentes, auxquelles la communauté LGBTQ2S+ est confrontée, tout en célébrant la beauté et la riche histoire de ce groupe. Aujourd'hui, l'autonomisation et la « fierté » des homosexuels coïncident avec notre liberté d'expression personnelle, en particulier à travers nos vêtements ou notre style. La visibilité fait partie intégrante de l'expérience LGBTQ2S+, et je suis extrêmement honoré que les boucles d'oreilles que je vends dans ma boutique aient été acceptées par cette communauté.

Je m'inspire beaucoup de l'art queer, qu'il s'agisse de drag, de musiciens ou d'autres artistes ou créateurs visuels. Le dynamisme et l'excentricité de l'expérience queer sont si belles, et j'essaie d'exploiter cette lumière avec mon travail. Au milieu des luttes systémiques auxquelles la communauté LGBTQ2S+ est confrontée, les célébrations de la Fierté montrent que les gens célèbrent, se connectent et répandent le bonheur et la sensibilisation. Ces extrêmes — avoir le courage et la ténacité nécessaires pour lutter contre l'oppression et l'ouverture aimante pour célébrer joyeusement nos différences — coexistent côte à côte, et les deux sont nécessaires.

UNE MARQUE AYANT UN BUT

Magasin Velanidi est une entreprise de bijoux faits à la main qui se spécialise dans la création de ce que nous appelons avec amour des « boucles d'oreilles lesbiennes ». Ce type d'accessoire — que je considère comme quelque chose de louche ou de Mme Frizzle-Esque — a gagné en popularité sur les médias sociaux, car de plus en plus de gens se sentent à l'aise d'exprimer leur authenticité. Il est révolu le temps où tout le monde est obligé d'être dans une boîte ennuyeuse en termes de style et d'intérêts.

Après le décès de mon grand-père, j'ai commencé à porter des vêtements exclusivement colorés. J'associais les couleurs sombres au deuil, et mon grand-père dététait mon style emo passé. Ce changement a marqué le début de mon obsession pour la mode excentrique et Shop Velanidi est un hommage à l'esprit créatif de mon grand-père : il collectionnait des glands et les transformait en charmes à donner à moi et à mon frère. « Velanidi » signifie en grec « gland ». Je sais que mon grand-père serait très fier de voir les boucles d'oreilles que je fabrique maintenant et le soutien qu'elles ont gagné. Partout dans le monde, des gens m'envoient des messages sur la façon dont ils se sentent confiants et comment ils se sont liés d'amitié avec des gens qui les complimentent. Construire une communauté et établir des liens avec différentes personnes est au cœur de ma marque, et mon objectif ultime est de pouvoir créer des œuvres d'art portatives qui rassemblent les gens.

Je demande souvent à ma famille s'ils m'ont déjà imaginé être propriétaire de ma propre petite entreprise artistique, ce à quoi ils répondent «... en fait, oui ». Je pense qu'ils veulent dire qu'ils m'ont toujours prévu de faire quelque chose de créatif dans ma carrière, mais même moi je ne peux pas dire que j'ai imaginé que ma carrière serait de vendre des petites boucles d'oreilles de nourriture stupides en ligne, surtout pas lorsque la pandémie a frappé.

DÉMARRER UNE PETITE ENTREPRISE PENDANT UNE PANDÉMIE

Diplômer un baccalauréat en design à l'université aurait été assez intimidant, peu importe le fait que j'aurais dû trouver ma voie. dans une industrie qui ne s'est pas encore complètement attaquée à ses propres pratiques désuètes et d'exclusion. L'obtention de son diplôme au milieu d'une pandémie était carréréement effrayante. Je me suis dit : « Qui se soucie des jolies photos lorsque les gens tombent malades et que les entreprises ferment leurs portes ? » Je n'avais aucune orientation ni plan, peu importe le nombre de listes et de cartes mentales que j'avais faites dans mon journal. C'est à ce moment-là que j'ai commencé à jouer avec de la pâte polymère pour passer le temps et libérer de l'énergie créative. Heureusement, en naviguant en confinement, j'ai découvert que, malgré mes angoisses, les arts étaient devenus plus importants que jamais pour le bien-être mental de chacun et pour le lien avec les autres. J'ai donc concentré toute mon énergie sur Shop Velanidi (principalement de l'énergie anxieuse, mais c'était quand même une distraction efficace). Et le reste appartient à l'histoire !

CONSEILS AUX PETITES ENTREPRISES

Le plus grand conseil que je puisse donner à quiconque veut démarrer une petite entreprise est d'avoir de la patience et de la confiance. Peu après avoir lancé Shop Velanidi, j'ai créé une page Instagram et TikTok pour la boutique, et j'ai commencé à publier, partager et expérimenter. Je ne savais pas comment créer du contenu vidéo, et même maintenant, je déteste prendre des photos de produits (bien que les deux soient essentiels lors de la création d'une plateforme de médias sociaux). Il a fallu beaucoup d'essais et d'erreurs, mais j'ai fini par définir l'identité de ma marque : couleurs primaires, fruits, photos de produits éclatantes et boucles d'oreilles que tout professeur d'art porterait. C'était un processus lent, mais lorsque j'ai posté une vidéo faisant mes boucles d'oreilles en sac orange sur TikTok, c'est finalement devenu viral. Cependant, même avec cette idée (que j'ai toujours trouvé assez cool et unique), il a fallu un certain temps pour attirer l'attention.

Il y aura de nombreux obstacles frustrants, comme la lutte contre l'algorithme, la courbe d'apprentissage qui accompagne la création de contenu et le syndrome omniprésent de l'imposteur. Vous devez croire en vous et en votre travail, et éventuellement d'autres se joindront au battage médiatique que vous avez créé pour vous-même. En plus de rendre un contenu attrayant, il doit être cohérent ! À ce jour, j'essaie d'éviter l'épuisement professionnel et d'élaborer mon propre horaire qui comprend des pauses et des soins personnels. C'est un voyage long et incertain, mais je ne peux pas dire à quel point il est gratifiant. J'ai rencontré tellement de personnes incroyables grâce à Velanidi, en ligne et en personne. Il y a des clients qui ont des collections de plus en plus nombreuses de pièces Velanidi et des personnes qui portent les boucles d'oreilles tous les jours. J'ai maintenant mes boucles d'oreilles disponibles dans les magasins physiques, j'ai vendu sur les marchés locaux et j'ai eu le plaisir de rencontrer mes incroyables partisans dans la vraie vie.

Presque toutes mes connaissances en affaires et en création artistique en général proviennent d'Internet. J'ai regardé d'innombrables tutoriels YouTube, lu des blogues sur l'argile et demandé conseil à d'autres fabricants. Je crois à la « communauté plutôt qu'à la concurrence », et je pense que la plupart des propriétaires d'entreprise de ma région croient la même chose. Cependant, je vous encourage à soutenir le créateur qui demande des conseils, qu'il s'agisse d'acheter son travail ou d'interagir sur les médias sociaux. Faire irriguer avec le DM de quelqu'un pour demander conseil sans même un « bonjour » peut donner l'impression de profiter de l'artiste (même si ce n'est pas votre intention). La communauté signifie que nous devrions tous nous entraider, mais cela ne signifie pas que quelqu'un vous « doit » les connaissances et les compétences qu'il a cultivées pendant de nombreuses années.

On me demande souvent comment j'ai géré la transition de la création d'art pour le plaisir à la création artistique comme principale source de revenus, et si cela a ruiné le plaisir de l'artiste. Certes, je suis très stressé par l'entreprise, qu'il s'agisse de l'expédition, du service à la clientèle ou de la fabrication de suffisamment de produits. Ce n'est plus quelque chose que je fais pour me détendre, et il est difficile de faire la différence entre le travail et le temps de détente. Cependant, cela ne me dérange pas d'être stressé par la boutique, parce que je l'aime tellement. C'est mon rêve absolu, mais même un rêve ne se fait pas sans heurts tout le temps !

SOUTENIR L'EXPRESSION DE SOI ET LA COMMUNAUTÉ LGBTQ2S+

En tant que personne qui s'identifie comme faisant partie de la communauté queer et dont la clientèle est principalement composée de celle-ci, l'importance de ce mois ne m'est pas perdue. Il est important pour moi que les gens se sentent en sécurité et accueillis lorsqu'ils tombent sur ma boutique, et j'essaie de faire comprendre qu'il s'agit d'un espace inclusif, peu importe la race, la sexualité, l'identité ou les capacités.

Être capable de s'habiller et de se présenter ouvertement comme étant queer n'est ni sécuritaire ni accessible pour tout le monde et ne devrait pas être tenu pour acquis. Les personnes de couleur, en particulier les femmes trans noires, sont victimes de violence tous les jours parce qu'elles s'habillent comme elles-mêmes ; leur contribution à l'histoire des homosexuels ne devrait pas passer inaperçue. Ce n'est pas parce qu'aujourd'hui il semble acceptable pour certaines personnes de s'habiller ouvertement queer (ou contre le binaire) et de ne pas subir de répercussions, que la véritable libération et la liberté ont été atteintes. Je me sens extrêmement privilégié de pouvoir m'exprimer de manière aussi excentrique que moi, et je suis honoré de pouvoir aider les autres à fournir des ressources pour que d'autres puissent faire de même.

Pour le mois de juin, j'ai créé des boucles d'oreilles spéciales en sac de produits fierté, dont les fruits correspondent aux couleurs de l'arc-en-ciel. Une partie des recettes de ces boucles d'oreilles sera reversée à Friends of Ruby, un organisme local de Toronto qui fournit des ressources gratuites aux jeunes LGBTQ2S+.

Je vous encourage à rechercher des petites entreprises queer ce mois-ci — et toujours — pour montrer votre soutien au message de Fierté !

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À PROPOS DE L'AUTEUR

Dina Baxevanakis est propriétaire et fabrique de Magasin Velanidi, une entreprise torontoise de bijoux faits à la main. Elle s'inspire de tout ce qui est coloré, décalé et mignon, ce qui se reflète dans ses boucles d'oreilles ludiques. Lorsqu'elle ne crée pas de minuscules aliments en argile, elle écoute de la musique emo nostalgia, regarde de la lutte professionnelle ou se baise avec son lapin ou assistant de studio, Rocky.

Pour en savoir plus sur Dina and Shop Velanidi, consultez https://msha.ke/shopvelanidi/ et @shopvelanidi.

La fondatrice de Lam Beverages, Christy, parle de l'angoisse de démarrer une petite entreprise et de la réussite de tout donner.
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Faites confiance et croyez en la routine quotidienne de l'entrepreneuriat

Comme n'importe quel autre propriétaire de petite entreprise le sait, le café est quelque chose que nous consommons lorsque nous sommes fatigués, débordés, décevante et franchement, je m'ennuyais. Le café est un consommable de confort, et si nous pouvions en avoir une intraveineuse pour passer les séances de travail de fin de soirée, nous le prendrions probablement.

Je ne suis pas un défenseur de la culture hustle, mais c'est certainement quelque chose qui m'est ancré en tant qu'enfant de parents immigrants. La culture de l'agitation peut être épuisante sur le plan mental, et souvent, vous finissez par vous battre parce que vous n'avez pas atteint la définition de « succès » de quelqu'un d'autre. Les immigrants, comme mes parents, n'avaient pas d'autre choix que de se défaire. Cependant, en tant que millénaire qui a grandi au Canada, mes choix étaient très différents.

Démarrer une marque de café n'était certainement pas ce que j'avais en tête quand je grandissais. Venant d'une famille immigrante qui a échappé à la guerre et à la terreur au Vietnam, tout ce que vous entendriez chez vous, c'est « allez à l'université ! soyez médecin ! soyez avocat ! » J'étais conditionné à croire que ce genre de carrière était le seul moyen de réussir et d'assurer un avenir heureux et stable.

Je ne reproche pas du tout à mes parents d'avoir pensé de cette façon. Ils n'ont jamais eu la chance d'aller à l'école primaire, et encore moins à l'université. Ils voulaient me guider dans la direction de leur idée de la stabilité — un avenir qui ne nécessiterait pas les luttes qu'ils devaient traverser pour venir au Canada, ne pas connaître l'anglais ou posséder des compétences « souhaitables ».

Alors, j'ai fait ce qu'on m'a dit et je suis allé à l'université pour AutoCAD Drafting and Design et j'ai suivi un programme de 18 mois menant à un diplôme. J'ai poursuivi mes études en suivant un programme de design d'intérieur de deux ans et j'ai passé un semestre entier à m'entraîner à dessiner des lignes droites parce qu'on nous a dit que nous devions savoir comment dessiner des plans sans règle. Puis il y a eu ce cours sur l'histoire de la couleur. Inutile de dire que je n'étais pas inspiré et démotivé. Je savais qu'il était temps de poursuivre une carrière qui me passionne, alors j'ai lancé une entreprise axée sur le seul article que j'ai passé la plupart de mes journées à acheter : le café !

Alors que la plupart de mes amis et cousins ont poursuivi leurs études au collège ou à l'université, j'ai passé sept mois à m'approvisionner en café et en emballage de LAM Beverages, et à planifier le site de commerce électronique, le fret et le lancement de la marque. J'ai gardé la tête baissée et je n'ai parlé à personne de mon idée. Non pas parce que je pensais que quelqu'un volerait mon idée (chaque seconde, il y a quelqu'un quelque part dans le monde qui pense probablement à votre idée d'entreprise) mais parce que je ne voulais pas que quelqu'un m'ait empêché de lancer mon entreprise. Je ne voulais pas entendre de négativité. Je ne faisais pas ce qui était considéré comme normal aux yeux de qui que ce soit. Je savais que j'avais juste besoin de lancer et de rouler avec les coups de poing.

Le 21 septembre 2020, j'ai lancé LAM Beverages. Quelques heures se sont passées et il n'y a pas eu de ventes. Je commençais à m'inquiéter. Est-ce que j'ai mal planifié ? Est-ce que j'ai suffisamment attiré mon auditoire avant de lancer ? Est-ce pour ça que mes parents m'ont dit d'aller à l'école de médecine ? J'ai fermé mon ordinateur portable et j'ai décidé de me concentrer sur d'autres choses. À la fin de la journée, j'ai reçu mes 10 premières ventes. J'étais ravis !

Ce n'était toujours pas le bon moment pour le dire à mes parents. Je savais que si je leur parlais de LAM Beverages, ils me demanderaient si je serais confiant de survivre grâce à un chèque de paie de l'entreprise — et je ne pensais même pas à prendre un chèque de paie pour la première année. J'avais besoin de réinvestir chaque centime que j'avais réalisé dans l'entreprise, donc la réponse aurait été la suivante :non, je ne peux pas survivre uniquement à l'extérieur de l'entreprise pour le moment. » J'ai plutôt gardé mon emploi à temps plein et j'ai également consacré des heures à temps plein à LAM Beverages.

Après le premier mois de vol, j'ai commencé à me sentir à l'aise de parler de LAM Beverages à mes amis et à ma famille. Honnêtement, j'avais peur de faire connaître mon entreprise à qui que ce soit jusqu'à ce que j'aie une preuve sociale valide. Plus important encore, je ne voulais pas décevoir ou embarrasser mes parents. Je ne voulais pas qu'ils sachent que j'avais passé les sept derniers mois à planifier une entreprise qui aurait pu s'avérer être un échec.

Dans la culture est-asiatique, malheureusement, il est très courant de comparer vos enfants à la réussite d'un autre enfant. Nous n'en parlons pas assez parce que c'est tabou, mais c'est une expérience terrible et incroyablement inconfortable. Je ne voulais pas être que enfant qui n'est pas allé à l'université ET j'ai eu un travail parallèle qui a fait mal à qui les amis de mes parents utiliseraient pour comparer leur enfant. Je voulais rendre mes parents immigrants fiers. Je voulais qu'ils sachent que tout ce qu'ils ont fait pour venir au Canada et subvenir aux besoins de leur famille avait fonctionné — que nous vivons maintenant le rêve canadien : être heureux, en sécurité, en bonne santé, poursuivre nos rêves (quels qu'ils soient) et nous efforcer constamment d'atteindre nos objectifs.

Un an plus tard, mes parents s'impliquent volontiers ; ils m'accompagnent occasionnellement à mes salons professionnels et m'aident à déballer mon inventaire, à emballer mes commandes et à m'aider pour tout ce dont j'ai besoin. J'adore pouvoir discuter de mon entreprise avec mes parents chaque semaine et obtenir leur avis sur de nouveaux échantillons de produits. J'adore pouvoir partager ce parcours entrepreneurial avec eux.

Je me suis rendu compte que la peur que j'avais de décevoir mes parents n'était que mon propre reflet de moi-même. I pensée Je n'étais pas convaincu que je m'en tiendrais bien à leurs yeux. C'était un mécanisme d'autodéfense que j'avais créé dans ma propre tête. Ce n'était pas parce que l'entreprise ne se portait pas bien, c'était parce qu'elle ne se portait pas bien assez à mes propres yeux.

Rome ne s'est pas construite en un jour et votre famille et vos amis ne s'attendent pas à ce qu'elle le soit. Faites confiance au processus et croyez en vous. C'est tout ce qui compte.

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À propos de l'auteur

Pour en savoir plus sur Christy, consultez www.lambevy.com ou sur Instagram à @LamBeverages

Sarah Huguet parle de la création d'une présence en ligne avec des vidéos courtes pour votre entreprise
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Comment utiliser une vidéo courte pour votre entreprise

Au cours des dernières années, le contenu vidéo a explosé sur les médias sociaux, notamment les vidéos courtes, grâce à TikTok, Instagram Reels, YouTube Shorts et Pinterest Ideas. Les propriétaires d'entreprise se demandent comment mettre leur peau dans le jeu s'ils veulent créer ce style de contenu pour leur entreprise.

Alors, par où commenciez-vous ?

Je m'appelle Sarah Huguet et je suis propriétaire de Sociaux et autres, une agence de gestion des médias sociaux et de consultation basée à Vancouver, au Canada. Nous aidons les marques et les entreprises à bâtir leur communauté grâce à un contenu organique et à des stratégies personnalisées.

Plongons dans la vidéo courte et comment vous pouvez l'utiliser pour votre marque ou votre entreprise.

1. Qu'est-ce qui est considéré comme une vidéo courte ?

La vidéo courte est une vidéo de 2 secondes à 3 minutes qui est généralement filmée verticalement ; soit en personne à la caméra, soit en faisant une voix over, soit sur de la musique tendance ou en synchronisant des sons amusants sur les lèvres.

  • Instagram Reels → jusqu'à 60 secondes
  • TikTok → jusqu'à 3 minutes
  • Shorts YouTube → jusqu'à 60 secondes
  • Épingles d'idée Pinterest → jusqu'à 60 secondes de longueur, tandis que vous pouvez ajouter jusqu'à 20 images à chaque série Idea.

N'oubliez pas que la durée d'attention des gens est d'environ 7 à 8 secondes ces jours-ci. Donc, même si ces plateformes permettent jusqu'à un certain montant, plus c'est souvent le meilleur lorsqu'il s'agit de courts-métrages Reels, TikTok et YouTube.

2. Pourquoi les vidéos courtes sont-elles si populaires ?

La vidéo courte est devenue incroyablement populaire parce qu'elle donne aux gens un aperçu derrière le rideau et laisse le perfectionnisme à la porte. Cette tendance ne semble pas disparaître, car elle est devenue la norme de nos jours pour le contenu des médias sociaux. En fait, toutes les plateformes sociales ont déclaré que la vidéo est roi et qu'elles accordent la priorité à son soutien sur leurs plateformes.

Aujourd'hui, plus que jamais, les utilisateurs recherchent de vraies connexions authentiques et un contenu moins filtré « tout est parfait ».

3. Où pouvez-vous publier des vidéos courtes ?

Toutes les entreprises de médias sociaux se joignent à la tendance des vidéos courtes et offrent aux créateurs un moyen de les créer et de les publier sur leurs plateformes.

Sur Instagram, ça s'appelle Reels. Instagram est une plateforme de partage de photos et de vidéos qui compte plus de 1,3 milliard d'utilisateurs mensuels, et 90 % d'entre eux suivent au moins une entreprise. Instagram est devenu le site Web de bureau numérique idéal pour mettre en valeur votre marque ou votre entreprise et bâtir votre communauté. Les utilisateurs âgés de 18 à 34 ans constituent la part la plus importante, donc s'il s'agit de votre groupe démographique, vous voudrez créer une présence sur l'application.

Sur TikTok, ils sont appelés TikTok, et c'est strictement une plateforme de partage de vidéos avec 1 milliard d'utilisateurs mensuels. Vous pouvez créer du contenu vidéo vertical court qui sera affiché à vos abonnés, ou il peut atterrir sur la page « pour vous » (fyp). Qu'est-ce qui détermine s'il se déroule à l'exercice ? L'algorithme le fournit aux utilisateurs en fonction de leurs interactions précédentes sur l'application. Vous pouvez également passer en direct une fois que vous avez 1000 abonnés. Le groupe d'âge le plus important est celui des 10 à 19 ans, ce qui représente le quart de ses utilisateurs, et 70 % des personnes âgées de 20 à 49 ans. De plus, 46 % des utilisateurs de TikTok interagissent avec du contenu sans aucune distraction, soit environ 10 % de plus que les autres plateformes sociales.

Sur Pinterest, ils sont appelés Idea Pins. Pinterest est une plateforme de moteur de recherche visuelle où les utilisateurs découvrent des recettes, des produits, des guides pratiques et bien plus encore. C'est comme un Google plus attrayant visuellement. Pinterest compte 444 millions d'utilisateurs actifs mensuels et les femmes représentent plus de 60 % de son auditoire mondial. 80 % des épingleurs hebdomadaires ont découvert une nouvelle marque ou une nouvelle entreprise ; ils viennent sur Pinterest pour planifier, acheter et acheter.

Sur YouTube, les vidéos abrégées sont appelées courts métrages YouTube. YouTube compte plus de 2 milliards d'utilisateurs mensuels. J'y vais chaque fois que j'ai besoin d'une réponse ou que j'apprends à faire quelque chose. YouTube est la plateforme sociale numéro 2 derrière Facebook et est un excellent outil gratuit pour mettre en valeur votre marque ou votre entreprise.

4. Quel type de vidéos pouvez-vous créer ?

face à la caméra → c'est exactement comme ça que ça sonne. Vous décrochez votre téléphone, appuyez sur Enregistrer et parlez. Ce type de vidéo est parfait pour le contenu éducatif, pour exprimer votre opinion ou pour partager un message puissant et motivant.

Clips vidéo et photos sur de la musique tendance → vous pouvez le regrouper au rythme de la musique.

Tendance de la synchronisation des lèvres et de l'audio → ils sont populaires sur Reels et TikTok. Il s'agit généralement de films filmés face à caméra, de paroles de synchronisation sur les lèvres ou de regarder l'appareil photo avec des bulles de texte expliquant pourquoi vous utilisez ce son.

Vue à vue d'oiseau → c'est très populaire dans le monde de l'artisanat et des artistes. Réglez votre appareil photo sur un trépied et un film à vue d'oiseau et associez-le à de la musique ou à une voix hors champ expliquant le processus.

GIF et Mmemes → ils peuvent être créés en mode 1080 x 1920, ajouter du texte et les coupler à de la musique.

Tournage vers l'extérieur → ce style est parfait pour toute marque ou entreprise qui ne se sent pas à l'aise de montrer son visage. Enregistrez simplement lorsque vous sortez vous promener, faire une activité ou toute autre chose qui vous semble intéresser votre auditoire.

Vlogs quotidiens → Comme son nom l'indique, vous filmez de petits clips tout au long de la journée et vous les regroupez contre une voix hors champ. Vous pouvez filmer « une journée dans la vie » ou capturer des moments, comme l'expédition de votre produit de l'achat à l'expédition.

Tutoriel → C'est l'occasion de faire une visite numérique de votre logiciel ou de celui que vous utilisez dans votre entreprise. Les gens adorent obtenir des gains rapides et des étapes exploitables par le biais des médias sociaux.


5. Devriez-vous créer et publier des vidéos pour votre entreprise ?

Idéalement — oui. Cependant, si ce n'est pas dans les cartes, le simple fait d'être sur les médias sociaux sous quelque forme que ce soit est un impératif de nos jours. C'est le premier endroit où les consommateurs se rendent lorsqu'ils décident d'acheter quelque chose, de réserver un service ou de visiter votre établissement.

Le contenu vidéo de courte durée donne aux marques et aux entreprises une visibilité et une portée énormes, ce qui est très difficile à obtenir avec du contenu statique. Il est révolu le temps d'une jolie grille sur Instagram avec le filtre parfait. Maintenant que la vidéo est là, elle est fortement recommandée comme stratégie à mettre en œuvre pour votre entreprise.

Si vous ne savez pas par où commencer, envisagez de retenir les services de créateurs de contenu. Ils créent ce style de contenu pour gagner leur vie et vous pouvez les embaucher pour créer du contenu spécifiquement pour votre marque. Vous pouvez également engager une agence pour prendre entièrement en charge la création de contenu de votre entreprise ; et si vous êtes en mesure de former votre personnel, envisagez de faire appel à quelqu'un à l'interne pour être votre créateur de contenu afin que vous ayez un flux constant de contenu.


6. Pourquoi les tendances sont-elles importantes et comment les trouvez-vous ?

Si vous suivez une tendance au bon moment et qu'elle devient virale, cela pourrait avoir un impact énorme sur votre entreprise. Je conseille toujours aux marques et aux entreprises d'avoir un mélange de types de contenu, car il n'est pas pragmatique de se fier uniquement aux tendances pour se développer. Cela dit, tirer parti d'une tendance pour augmenter votre visibilité devrait faire partie de votre stratégie de contenu pour 2022. Les tendances se manifestent de bien des façons ; il peut s'agir d'une chanson qui explose, d'un sketch de synchronisation des lèvres qui prend un moment ou d'une danse virale.

Il est facile de tomber dans le trou de défilement lorsque l'on trouve ces tendances. Et c'est délicat, parce que vous ne voulez pas être trop tard dans une tendance. Un bon conseil est de trouver des comptes sur chaque plateforme qui publient des informations sur les tendances. Oui, il y a des créateurs qui, au quotidien, affichent des choses comme des « alertes de tendance », les laissent faire votre travail et surveiller votre travail.

Le plus important, c'est de commencer. Oui, votre première vidéo ; vous ne la sortez peut-être pas du parc, mais nous nous améliorons tous à mesure que nous faisons d'essais. Cela peut sembler gênant, mais ça devient plus facile à mesure que vous le faites. De plus, on ne sait jamais qui regarde.

Nous devons nous rappeler que nous sommes à une époque où le partage de votre entreprise n'a jamais été aussi accessible. Nous avons la possibilité de créer des mini-publicités directement à partir de nos téléphones et de les publier gratuitement dans le monde entier. Lorsqu'un utilisateur peut dire que vous êtes passionné par votre entreprise et que vous vous amusez, c'est contagieux.

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À propos de l'auteur

Sarah Huguet est chef de la direction de Social and Stuff, une agence de médias sociaux spécialisée dans l'aide aux entreprises à créer du contenu qui se vend pour VOUS. Après avoir possédé une boutique de commerce électronique, elle s'est orientée vers le marketing sur les médias sociaux en 2018, réalisant à quel point elle aimait créer du contenu et établir une présence en ligne. Social and Stuff a travaillé avec plus de 50 entreprises, et Sarah a aidé plus de 200 étudiants à en apprendre davantage sur Instagram et TikTok grâce à des cours numériques.

Pour en savoir plus sur Sarah, consultez Sociaux et autres ou sur Instagram à @socialandstuff

Références :

  1. 35 statistiques Instagram importantes pour les spécialistes du marketing en 2002, https://blog.hootsuite.com/instagram-statistics/
  2. Répartition des utilisateurs de TikTok aux États-Unis en septembre 2021, par groupe d'âge https://www.statista.com/statistics/1095186/tiktok-us-users-age/
  3. Temps bien passé : les utilisateurs de TikTok restent plus longtemps, s'engagent souvent et se sentent plus heureux https://www.tiktok.com/business/en/blog/time-well-spent
  4. Votre auditoire est là, https://business.pinterest.com/audience

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